2014年11月20日上午,西安西電開關電氣有限公司（以下簡稱西開電氣）召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會。公司副總經理侯平印、總信息師張慧、各部門主管領導和業務主管以及提供貫標咨詢服務的服務機構--北京機械工業自動化研究所（以下簡稱北自所）的咨詢顧問一同出席了本次會議。

    西開電氣是國務院國資委監管的我國輸配電行業中的大型企業——中國西電集團公司的核心子企業，始建于1955年，是我國第一個五年計劃期間156項重點工程之一。公司的主要產品為氣體絕緣金屬封閉開關設備（GIS）和SF6斷路器（GCB），產品在特高壓、大容量、小型化、智能化等方面擁有成套的自主知識產權，主導著我國開關行業的發展。西開電氣作為我國高壓開關行業的領軍企業，承擔著促進我國輸配電裝備技術進步和為國家重點工程項目提供關鍵設備的重任。

    西開電氣為本次兩化融合貫標工作啟動做了充分的準備，明確了貫標項目組成員，包括管理者代表、貫標領導小組、貫標工作組。啟動會上，總信息師張慧首先介紹了貫標工作組織的成立、工作職責，以及兩化融合管理體系建立的目的與作用、管理體系標準的主要內容、管理體系貫標的主要流程及主要工作內容等。

    為了更好地發揮貫標咨詢的作用，實現貫標咨詢的目標，咨詢機構結合多年的兩化融合體系建設經驗，專門編制兩化管理體系貫標指南，用來指導西開電氣采用系統的方法導入兩化融合管理體系。在幫助西開電氣建立兩化融合管理體系的同時，咨詢機構及時發現兩化融合中存在的問題，提出了切實有效的改進建議，并結合企業的實際情況，整合原有其它管理體系，形成了有西開電氣特色的信息化和工業化融合管理體系，以保證西開電氣在信息化環境下持續、穩定地獲取可持續競爭優勢的能力。

    副總經理侯平印最后進行了總結，特別指出，此次兩化融合貫標工作，公司選擇了有資深行業經驗的、與西開電氣有過信息化項目合作的、對西開電氣的實際業務熟悉了解的服務機構——北自所，確保在為西開電氣指導開展貫標工作時，做到實質貫標。